在家居圈，有条特别显眼的“小看链”——当今又特别显眼的发生了反转，那就是定制家居和制品家居两大阵营的人物交流。

以2010年为节点，之前制品家居企业谈起定制家居企业来，如同谈一个小朋友，因为定制的规模化出产这个极高的门槛，加之物流和效力问题，定制家居企业被以为只能困在当地自产自销，而无法行销全国，如此小打小闹，成不了气候。

而现在，上市企业中的尚品宅配、索菲亚、江山欧派之类将定制家居的盘子现已撑成了庞然大物，直至制品家居企业无法直视，唯有欣赏、查询、发朋友圈的份。

正是对整个家居供应链的改造带来定制企业的鼓起，比如关于家居空间的实用性研发，关于整个出产线的C2B的改造，关于销售前置到房地产业的实践，关于终端效力才能的提高，这一系列改动让定制家居企业尝到甜头的同时，也让定制企业有了“鄙夷”别人的本钱，在定制企业看来，大多数制品家居企业如同侏罗纪时代的恐龙一般，甚至也影响了一部分经销商，他们连带有制品家居基因的定制项目也看不上了。

所谓“江山轮流坐”，现在处处见到定制家居人的傲娇。但傲娇的背面是隐忧，定制本身本钱高企不下，关于消费者而言性价比也并不是最高;定制产品的研发跟不上消费者的需求，即使是出产工艺本身，在经过功能性家具来改动空间方面也还有很长的路要走。实际上，我们现在只是完成了定制这个细分家居工作类别从无到有的阶段，满足消费者对定制家居从无到有的需求而获取了相应的盈余。

反过来，制品家居也有反扑上位的可能，在产品研发上，丰盛的风格、经用的结构、规模化出产都是制品家居仍然闪耀的优点，不仅如此，在餐桌椅、床品、沙发以及其他小件家具上仍然是制品家居的优势领域。

细想起来，制品家居是在什么时候落后与人的，恰恰是其傲视群雄之时。回顾过去，我国现代家居工作从上世80时代开始，也存在和商场需求同步的盈余，也是处理商场对家具需求从无到有的进程，也是获得从无到有的盈余，这和现在定制家居多么相似。

岂不知，我们的过错常常在于因为一时的成功而滑入到这次成功的惯性中，惯性的思维，惯性的操作。因为一时间与消费者的需求同步，甚至单纯的以为自己就永久和消费者需求同步，因此天然生成傲娇之情，此时，不管是制品企业当年“鄙夷”定制企业仍是现在定制企业扬眉吐气“鄙夷”制品企业，要说他“鄙夷”的是对手，不如说他们“鄙夷”的是消费者，以为被自己完全识破的消费者——要命的是，消费者才不这么想。

从家居圈来看，“小看链”还有许多，比如“地域炮”，深圳企业看不起成都企业，成都企业看不起赣州企业，比如质料炮，实木企业看不起板式企业……相同道理，在消费者层面，相同丝毫不care这儿面的纠葛，而每一个细分领域消费者总能在自己对应的细分类别发现自己独爱的家居产品，如同粉丝找自己的偶像，学生听美剧学英语，大妈看韩剧有谈资，白领看港剧领悟职场……“鄙夷链”确实存在，但在“鄙夷链”中的消费者可是个个都各得其所，其乐融融的呢。

这大约就是”小看链“的真理，如同食物链一般，谁都以为自己在食物链顶端，其实恰恰又在食物链底端。