随着市场经济下行，整个家居市场大环境不甚理想，全屋定制家具成为了各家居企业争抢的“香饽饽”，对门窗企业而言也不例外。做全屋定制虽然是趋势，想象空间更加广阔，但真要玩得转还真不是简单的事情。对门窗家居企业来讲，要实现模式创新与突破，还需在三个方面下功夫。

首先，打造完整的供应链

要实现全屋定制就必须有完善的供应链。供应链是核心、是基础，没有供应链就没法具有规模优势、没有效率，性价比就出不来，也难以进行大规模复制和扩张。做门窗全屋定制，从入户门、卧室门、阳台门、隔断门、厨卫门、窗户、乃至整木家装涉及的门窗种类众多，产品整合起来相当复杂，高效的供应链整合难度非常之大。

其次，提升企业交付能力

有了好的优势，有了供应链还不够，要做好门窗全屋定制还必须有强大的“交付能力”。设计给不给力，施工组织能不能高效进行，需求爆发后能不能保证工期和质量，这实际对门窗企业的交付能力要求十分巨大。没有量饿死，有了量撑死，门窗企业必须有强大的交付能力才能把全屋定制模式做大、作出规模来。

最后，强大的人才储备与资金实力

要做强大的供应链，要有强大的交付能力，归根到底一是要有人，这对企业的组织建设和管理有着十分高的要求;此外，还要有钱，尤其是建设供应链，没有强大的资金实力是干不起来的。

综合来看，门窗作为全屋定制中的一个主材，有着先天的优势。门窗企业要发力全屋定制领域，还需跨过上述三个门槛。因为全屋定制给消费者提供的不单单是设计、施工和材料代购服务，更是卖给客户一个完整的居住方案，消费者选择全屋定制，是为了实现“家”的风格一体化。